近日，百事北美饮料公司宣布，将向闭环伙伴领导基金（Closed Loop Partners’Leadership Fund）投资1500万美元，以扩大回收基础设施和构建循环供应链。

 

百事可乐与闭环合作伙伴合作的历史悠久，在材料回收和基础设施进步方面取得了长足的进步：

 

• 从2014年开始，百事公司作为闭环基础设施基金（Closed Loop Infrastructure Fund）的创始成员，与闭环伙伴合作了好几年。

   

• 他们还是闭环伙伴饮料基金（Closed Loop Partners Beverage Fund）的投资者，该基金由美国每瓶饮料回收倡议（American Beverage Every Bottle Back Initiative）赞助。

   

• 2021 年，百事公司成为闭环伙伴堆肥联盟的创始合作伙伴，该联盟汇集了美国堆肥生态系统中的主要声音，其目标是提高可堆肥食品包装的回收率和推动实现循环成果的最佳途径。

 

通过对回收基础设施的投资，百事公司希望实现几个可持续包装目标。到2030年，所有百事品牌产品都将使用100%R-PET瓶，到2022年，百事零糖饮料将开始使用100% R-PET瓶销售。

 

近年来，由于快速消费品（FMCG）公司承诺在未来5到10年内在其包装中使用消费后回收（PCR）成分，因此对PCR成分的需求大幅增加。美国的低回收率可能无法跟上需求。

 

“美国的回收情况仍然充满挑战，随着各公司制定了在其包装中使用更多回收材料的宏伟目标，现在比以往更需要建立伙伴关系和采取行动，以增加回收材料的使用。”百事饮料北美区首席可持续发展官兼高级副总裁Jason Blake说。

 

根据NAPCOR的《2020年PET回收报告》，美国PET瓶回收率从2019年的27.9%降至2020年的26.6%。

 

收集率低，加上需求旺盛，将R-PET价格推至2021年的历史高点。

 

关于堆肥联盟

 

堆肥联盟是一个跨整个价值链的多年合作项目，旨在试行全行业解决方案，并制定技术和基础设施投资路线图，以实现可堆肥食品包装和食物残渣的回收。堆肥联盟由 Closed Loop Partners的循环经济中心管理。百事公司和NextGen联盟是该联盟的创始伙伴。高露洁公司、卡夫亨氏公司、玛氏公司和塔吉特公司作为支持合作伙伴加入，生物可降解产品研究所和美国塑料公约作为行业合作伙伴加入。顾问合作伙伴包括堆肥制造联盟 (CMA)、餐饮服务包装研究所 (FPI)、谷歌、ReFED、可持续包装联盟 (SPC)、TIPA Corp Ltd.、伦敦大学学院和世界自然基金会 (WWF)。

 

关于 Closed Loop Partners 

 

 

Closed Loop Partners是一家总部位于纽约的投资公司，由风险投资、成长股权、私募股权、项目融资和创新中心组成。2018 年，Closed Loop Partners启动了其创新中心——循环经济中心，该中心联合竞争对手应对复杂的物质挑战并实施系统性变革，推动循环经济发展。闭环合作伙伴汇集了设计师、制造商、恢复系统运营商、贸易组织、市政当局、政策制定者和非政府组织，以创建、投资和支持针对大型系统问题的可扩展创新。

 

关于百事可乐

 

 

百事可乐在全球 200多个国家和地区每天被消费者享用超过10 亿次。在包括 Frito-Lay、Gatorade、百事可乐、Quaker、Tropicana 和 SodaStream 在内的互补食品和饮料组合的推动下，百事可乐在2020年创造了超过700亿美元的净收入。百事可乐的产品组合包括各种令人愉悦的食品和饮料。引导百事可乐是我们的愿景，即通过目标取胜，成为方便食品和饮料领域的全球领导者。“以目标取胜”反映了我们在市场上可持续取胜的雄心，并将目标融入我们业务战略和品牌的各个方面。百事可乐最近推出了 pep+ (pep Positive)，这是一项端到端的战略转型，以可持续发展为中心，公司将如何通过在全球范围内运营并激发地球和人类的积极变化来创造增长和价值。