11月9日，知名投资机构Closed Loop Partners公司循环经济中心宣布启动堆肥联盟。堆肥联盟的创始合作伙伴是百事公司和由星巴克、麦当劳和其他餐饮服务品牌组成的NextGen联盟。支持伙伴包括高露洁-棕榄公司、卡夫亨氏公司、玛氏公司和塔吉特公司，以及行业伙伴生物降解产品研究所和美国塑料公约。

 

该联盟汇集了美国堆肥生态系统中的主要声音，其目标是提高可堆肥食品包装的回收率和推动实现循环成果的最佳途径。

 

 

随着可堆肥包装和堆肥基础设施迅速发展，相关行业参与者正在联合起来。目前，对传统的基于化石燃料的一次性塑料包装替代品的需求正在上升，可堆肥包装的市场有望在2020年至2027年，每年以17%的速度增长。可堆肥包装带来了潜在的环境、经济和社会效益，将包装内的食品包装和食物残渣用于堆肥基础设施，并减少以其他方式最终进入垃圾填埋场时排放的温室气体。为了满足可堆肥包装的增长，需要有更多的堆肥基础设施来充分保证这些材料的价值。

 

堆肥联盟认识到这一不断增长的包装领域目前所面临的挑战，并呼吁各利益相关方保持团结和一致的态度。需要认真研究新的可堆肥材料，并将其作为防止垃圾污染的一道防线进行战略部署。复杂的全球垃圾污染没有快速解决方案，该联盟希望为该行业制定明确的前进道路。

 

该联盟将在开展多个方面工作，帮助消费者如何辨认可堆肥包装标识和如何处理；帮助消费者理解可堆肥包装、可重复使用包装、可回收包装的不同的应用场景；为政策制定提供信息资源；并制定投资路线图，以扩大堆肥基础设施，回收可堆肥包装和食物残渣。联盟的咨询伙伴包括堆肥制造联盟（CMA）、食品服务包装研究所（FPI）、谷歌、ReFED、可持续包装联盟（SPC）、TIPA公司、伦敦大学学院和世界自然基金会（WWF）。

 

Closed Loop Partners循环经济中心总经理Kate Daly说："随着当前市场力量和环境挑战推动可堆肥包装的增长，现在是推进可堆肥食品包装和食物残渣回收、堆肥基础设施投资的关键时刻。我们很高兴能与领先的品牌和零售商合作来加快亟需的解决方案。"

 

百事公司全球可持续包装和可持续发展战略副总裁Burgess Davis说："我们知道包装有多重要--保护我们产品的安全、质量和新鲜度，延长它们的保质期并限制食品浪费--我们知道推进防止包装成为垃圾的整体解决方案是多么重要。在我们改善可堆肥包装的循环性的基础上，我们很高兴作为堆肥联盟的创始伙伴为这个目标而努力。这种前所未有的合作可以为可堆肥包装开辟一条清晰的发展道路，加强其作为塑料的可行替代物的地位，并防止其被浪费。"

 

生物降解产品研究所执行主任Rhodes Yepsen指出，"人们越来越意识到食物残渣被浪费在垃圾填埋场所带来的气候风险，同时也意识到没有被回收的包装废弃物所带来的挑战。这推动了对改变现状的广泛支持，包括希望广泛使用堆肥和创新的可堆肥包装，可以和食物一起堆肥。不同利益相关者之间的合作至关重要，堆肥联盟将其汇集在一起，以便我们能够快速取得进展。"

 

关于堆肥联盟

堆肥联盟是一个跨整个价值链的多年合作项目，旨在试行全行业解决方案，并制定技术和基础设施投资路线图，以实现可堆肥食品包装和食物残渣的回收。堆肥联盟由 Closed Loop Partners的循环经济中心管理。百事公司和NextGen联盟是该联盟的创始伙伴。高露洁公司、卡夫亨氏公司、玛氏公司和塔吉特公司作为支持合作伙伴加入，生物可降解产品研究所和美国塑料公约作为行业合作伙伴加入。顾问合作伙伴包括堆肥制造联盟 (CMA)、餐饮服务包装研究所 (FPI)、谷歌、ReFED、可持续包装联盟 (SPC)、TIPA Corp Ltd.、伦敦大学学院和世界自然基金会 (WWF)。 

 

关于 Closed Loop Partners 循环经济中心

 

 

Closed Loop Partners是一家总部位于纽约的投资公司，由风险投资、成长股权、私募股权、项目融资和创新中心组成。2018 年，Closed Loop Partners启动了其创新中心——循环经济中心，该中心联合竞争对手应对复杂的物质挑战并实施系统性变革，推动循环经济发展。闭环合作伙伴汇集了设计师、制造商、恢复系统运营商、贸易组织、市政当局、政策制定者和非政府组织，以创建、投资和支持针对大型系统问题的可扩展创新。

 

关于百事可乐

 

 

百事可乐在全球 200多个国家和地区每天被消费者享用超过10 亿次。在包括 Frito-Lay、Gatorade、百事可乐、Quaker、Tropicana 和 SodaStream 在内的互补食品和饮料组合的推动下，百事可乐在2020年创造了超过700亿美元的净收入。百事可乐的产品组合包括各种令人愉悦的食品和饮料。引导百事可乐是我们的愿景，即通过目标取胜，成为方便食品和饮料领域的全球领导者。“以目标取胜”反映了我们在市场上可持续取胜的雄心，并将目标融入我们业务战略和品牌的各个方面。百事可乐最近推出了 pep+ (pep Positive)，这是一项端到端的战略转型，以可持续发展为中心，公司将如何通过在全球范围内运营并激发地球和人类的积极变化来创造增长和价值。

 

关于NextGen联盟

 

NextGen联盟是一个多年期联盟，致力于通过推进食品包装替代品的设计、商业化和回收来解决全球一次性食品包装废物问题。NextGen 联盟由闭环合作伙伴的循环经济中心管理。星巴克和麦当劳是该联盟的创始合作伙伴，可口可乐公司作为行业领先合作伙伴加入。JDE Peet's、Wendy's 和 Yum！品牌是支持合作伙伴。世界自然基金会 (WWF) 是环境咨询合作伙伴。